扩展训练是企业培养任重重要途径

    如今,企业在激烈的市场竞争中面临巨大压力.此时人才竞争尤为重要.成功的企业终由人们制造.企业需要通过"尊重每个人","像家人一样对待员工","信任员工"并授予他们来改变传统的就业观念.他们有权自由地做作业,"教导,鼓励和激励员工,而不是操纵他们并掌握他们所做的一切."

    如果一个公司制定人才培养政策,将对人才的培养产生重大影响.相反,如果一家公司只以利润为政策,那么公司对员工的投资也将从利润的角度进行分析.在员工的工资,福利和安全方面,它将能够折扣和扩大员工.展览培训也可能缺乏.

    如果没有这些投资,公司将选择逃离,一旦竞争对手建立了良好的人才战略,他们就会利用人才为公司创造价值.那么,一个以利润为导向的公司在失去人才时就会形成一个恶性循环.

    因此,许多企业之间的"挖掘"现象实际上反映了根深蒂固的疑虑,即企业对人才发展战略的质疑.一个成功的公司注重外向培训,通常在人才外向培训中投入3-5%的销售额,高层次人才的培训非常昂贵.

    建立人才培养政策的公司将致力于提高员工福利,培养员工的能力.人才安心,工作和归属感更加活跃,为公司创造大价值,形成人才良性循环.